Le Delivery Layer pour les projets Shopware

Je comble l'écart entre validation et réalisation dans les projets Shopware.

J'aligne client, design et développement avant le handoff — pour que les validations tiennent, que les développeurs ne construisent qu'une fois et que votre marge reste intacte.

4,5 ans

Principal Design System Architect, Shopware

10+ ans

design digital pour Mercedes-Benz, Bosch, Unilever, Viessmann

44

guidelines e-commerce publiées

2

offres : forfait & abonnement mensuel

1.0  /  Problème → Résultat

Sans le Delivery Layer

  • Les allers-retours entre client, design et développement rongent la marge du forfait
  • « Ce n'est pas ce que nous avons validé » — après le build, pas avant
  • Les personnalisations de marque atterrissent dans la mauvaise couche du thème et cassent à la mise à jour
  • Les développeurs traduisent les demandes client — au lieu de développer

Avec le Delivery Layer

  • Une spécification de build validée et signée par toutes les parties
  • Les demandes de changement sont traduites en conséquences avant d'atteindre l'équipe de développement
  • Les personnalisations du storefront sont documentées et résistantes aux mises à jour
  • Recette contre la validation — pas contre la mémoire

2.0  /  Pour qui

Embedded

Agences Shopware

Pour vos projets storefront d'envergure, lancements, refontes ou migrations SW5→6. Vous gardez votre processus et votre équipe — je prends la responsabilité de la couche entre les exigences client et le développement, celle que personne ne possède officiellement aujourd'hui. Votre client voit : l'agence fait venir l'architecte qui a construit le système.

Independent

Marchands Shopware

Avant une migration, une refonte ou un investissement storefront important. Je suis de votre côté de la table : je traduis vos exigences en une spécification que votre agence ne peut pas mal interpréter, j'évalue les devis et plans de migration en toute indépendance — et je vérifie que ce qui est livré correspond à ce qui a été validé, avant le paiement de la facture finale.

3.0  /  Phases de mission

Phase 1

Cadrage

Prestation

Entretiens avec les parties prenantes, audit du thème et du storefront

Résultat

Catalogue d'exigences · analyse de l'existant

Offre

Blueprint

Phase 2

Spécification

Prestation

L'intention design confrontée à la réalité Shopware

Résultat

Cartographie des couches du thème · risques d'effort et de mise à jour par exigence

Offre

Blueprint

Phase 3

Alignement & validation

Prestation

Atelier avec client, design et développement

Résultat

Spécification de build signée par toutes les parties

Offre

Blueprint

Phase 4

Suivi de réalisation

Prestation

Couche continue entre client ↔ développement

Résultat

Demandes de changement traduites · journaux de décision

Offre

Retainer

Phase 5

Recette

Prestation

Vérification du livré contre le validé

Résultat

Procès-verbal de recette · documentation résistante aux mises à jour

Offre

Retainer

4.0  /  Offres & honoraires

Storefront Blueprint

Phases 1–3 · forfait

à partir de 4 500 € HT

  • 2–3 semaines, avant le début du développement
  • Pour un lancement, une refonte, un redesign ou une migration SW5→6
  • Se conclut par la spécification de build validée
  • Disponible aussi comme évaluation de migration indépendante

Interface Retainer

Phases 4–5 · mensuel

à partir de 2 800 € / mois

  • Par projet, pour la durée de la réalisation
  • Je prends en charge la communication client sur le build
  • Disponibilité fixe, participation aux appels client
  • Résiliable chaque mois

Conditions piloteTarifs réduits pour notre premier projet commun — en échange d'un témoignage de référence à la fin.

5.0  /  À propos

Alexander Julian Victor

Alexander Julian Victor

Pendant 4,5 ans chez Shopware, j'ai été responsable du Storefront Design System et des fondations UI des Composable Frontends — la base sur laquelle les agences Shopware construisent chaque jour.

En plus de 10 ans dans le design digital, j'ai aussi travaillé sur des produits et expériences numériques pour Mercedes-Benz, Bosch, Unilever et Viessmann.

Je connais les deux côtés d'un projet : ce qui est validé en réunion — et ce que le développement peut réellement construire, maintenir et mettre à jour.

7.0  /  Comment démarrer

01

Appel projet de 30 minutes

Vous apportez le projet à venir — lancement, migration ou client en cours.

02

Évaluation sous 48 h

Je nomme où les allers-retours apparaîtront dans votre projet — gratuit et concret.

03

Blueprint ou Retainer

La bonne offre, un prix fixe, un démarrage aligné sur votre projet.